在深圳信息职业技术学院的学子们耳边回荡着小米布局物联网涉足5G产业链的壮阔故事而这场新一轮的10亿赌

小米与格力之间的“10亿赌约”，不仅是对商业模式的较量，更是一场关于命运和生存的博弈。在2013年，董明珠就对小米的商业模式提出了质疑，而雷军则以五年的时间击败格力的营业额为条件，愿意赌一块钱。然而，董明珠坚持要赌10个亿，并在5年后宣布基本胜出。

这场赌局背后，是两家企业为了扩大市场份额，不断推出新产品和服务。小米通过与美的集团合作进入空调市场，而格力则进军智能手机领域。双方都试图深入对方领域，以此来赢得更多优势。这不仅体现在产品上，也体现在产业链上的布局，小米与富士康合作在印度建立工厂，而格力则涉足互联网销售并扩张到多个领域。

这种竞争不仅是经济意义上的，还有着更深层次的心理追求。对于董明珠和雷军来说，这不是简单的一笔钱的问题，而是在于他们的事业生存。在这个过程中，他们展现了强烈的赌性，这种精神在商界中被认为是成功的一部分，就像人人网CEO陈一舟一样，他每一步都在进行着自己的赌博。

最终，这场“10亿赌约”成为了两个公司不断向前发展、创新和突破的一个重要标志，它展示了中国企业如何通过激烈竞争实现自身价值，并在全球舞台上崭露头角。