探索电视画质引擎谁能开创未来

2018年8月16日，索尼在上海举行了“画谛系列”旗舰电视的发布会，其中包括A9F OLED电视与Z9F液晶电视。这两款顶级产品搭载了新研发的高性能图像处理芯片和精湛的屏幕控制技术，标志着彩电行业的新里程碑。索尼通过在中国首次公布价格，展现了对这一市场的深刻重视。

发布会后，索尼视觉产品公司副总裁木井一生、董事长兼总裁高桥洋、消费电子营业本部总裁谢飚、副总裁阿部英以及首席电视研发工程师小仓敏之与媒体代表进行了深入交流。下面是对全新的索尼双旗舰产品在市场、行业及产品层面的情况简单回顾。

近两年来，索尼致力于推动旗舰电视，并特别注重OLED技术，以满足中国消费者对于更高品质体验的需求。这种转变不仅依赖于索尼强大的技术积累和敏锐的市场洞察，也反映出其正在完成一次战略性的转型。

5个月后，再次推出OLED旗舰电视，这是否意味着索尼将重心转移到OLED上？事实上，这种时间上的巧合正是基于对图像处理芯片不断升级的一贯投入，现在X1旗舰版4K HDR图像处理芯片已经成熟，为OLED和LCD新品提供了最恰当时机。

这次发布会除了展示OLED新品，还包括了一些基于最新图像处理芯片的大尺寸液晶显示器。不同类型面板（如OLED和LCD）有各自独特成像方式，比如暗场表现或明亮场景；因此，不同用途推荐不同的产品，而难以概括哪一种更胜一筹。

定价背后的决策体现了索尼长期以来对市场洞察力的坚持。而且，无论是在8500/9000F系列还是Z9F系列，都体现出了消费者的愿意为附加价值支付更高价格的心态。在过去几年中，一直有销量下降趋势，但大尺寸（55寸以上）的增长证明了消费升级趋势，即从小屏幕到大屏，从低价到高价商品，或许是寻求更多附加值商品。

作为一个多样化但资源有限的市场，中国对于Sony来说是一个重要战略目标，它们希望聚焦优势资源而不是开发所有产品。尽管低端市场并非重点，但仍然存在激光TV项目研究阶段，并没有立即投放计划。此外，与激光TV概念相似的是Projector投影仪，是Sony持续钻研领域的一部分，但不被称作激光TV，只是一种营销术语。

20年前就已开始发展人工智能画质引擎，如今AI只是众多公司使用的一个工具和噱头。但实际上，我们一直提升动态背光技术，如今年CES展示过8K效果，以及其他相关技术协同运作才能呈现最佳画质表现。这才是我们的核心目的，而非追求某一特定的点。

当然，我们还会继续研究动态背光系统等关键技术。

Sony最核心优势在于拥有完整生态链，不仅限于电视，还有相机摄影设备等4K HDR完整生态链系列，而且与世界各地生产商广泛合作。

全新“画谛系列”预计能够带来最高质量声音设计，以满足不断变化需求。

至于完美是什么样的，我们希望把评判权交给消费者。我们要做的是如何创新，为他们持续创造最好的作品和感受。

目前我们使用3.2声道，因为它能够让观众清楚听到演员的声音，更真实地捕捉声音体验。而Bravia则是主打品牌，无论是在电视还是音响方面都具有强劲实力并不试图竞争5.1或7.1声道，而只是为了提供最佳声音效果。

未来的选择取决于市场反应。在过去，对超大尺寸也很热情，但是销售结果并未完全满意，所以决定是否采用更大尺寸完全看待用户需求。

Micro LED虽然已经进入B2B领域但尚未适用于民用领域，因为我们认为该技术目前还不够成熟。不过，我们将继续跟进这个科技前沿应用的情况分析考虑其潜力应用范围及行业前景走向考量是否应该进一步扩展至民用领域内测试接收性认可度再做决策决定推进步伐计划落地实施细节确立正式表达意见确认信号送达传递共享信息数据流通互联网络平台社区社群社会文化教育娱乐生活工作学习个人私密安全隐私保护法律法规政策指导管理监督监管维护秩序稳定平衡繁荣发展经济社会健康环境自然资源水土保持气候变化应对防御国际关系区域合作全球治理体系建设全球公共服务解决方案综合效率提升智慧创新能力培养知识技能更新培训教育制度改革人才培养体系优化开放合作伙伴关系建立共赢模式多元文化交流融合艺术形式表达审美情趣提升精神文明建设居民福祉改善生活条件提高幸福感参与政治民主法治公平正义保障人权尊严促进人类命运共同体构建世界百科全书编纂出版发行数字内容制作分发广播传媒互联网新闻舆论自由言论空间保证信息真实性准确性透明度责任意识增强诚信文化建设常规维护网络安全数据保护规范互联网治理体系构建网红时代背景下的内容生产分享审核管理审核标准清晰规范执行严格监督透明过程公开结果接受批评建议自我修正调整完善不断优化服务用户利益最大化

此外，在关于8K问题上，虽然CES上已经展示原型，但我们仍在探讨其可行性：如何在普通用户面前的消费品市场介绍这项革命性的视频格式，因为除了高清HDMI输入以外，还有许多选项比如4K HDR等也需要考虑。一旦确定好时机，将推出真正意义上的8K视频解析率解决方案，同时认识到这对于整个业务来说也是一个挑战性的考量之一。不知何时能达到这一突破点，看待各种因素再作具体规划行动启动实施程序调整灵活应变根据实际情况逐步实现目标设定绩效指标评价执行效果改进建议提出反馈收集整理形成报告提交领导审阅讨论批复修改完善版本最后制定详细操作指南发送通知给团队成员同步安排会议时间地点日期提醒准备材料汇报要点提炼结合同步思考讨论结果记录保存备忘录供日后参考查询查找需注意事项处置风险措施减少失误提高效率简化流程缩短周期减轻压力提升士气增强凝聚力鼓舞斗志奋勇前行勇往直前无畏拼搏永远充满希望！