2025-04-09 智能输送方案 0
从去年开始，贾跃亭就开始以各种理由解释，迟迟驻美不回国，从曾经带领乐视手机“为梦想窒息”的精神导师，到如今活成了网友口中的段子。最近，闷声已久的乐视电视宣称将“重出江湖”，这次又要给中国的电视市场带来什么改变呢？
起源于2004年的乐视，当年还是一个互联网视频网站，在那个年代，大多数影视出版方、投资人都没有意识到网络版权的价值，但当时的贾跃亭很有眼光，将乐视定位为正版付费路线，用低价购买大量电影、电视剧版权，为后来的成功打下了坚实基础。
时间到了2007年，由于广电对互联网视频行业进行整顿，一场关于版权之战爆发，那时乐视网在版权上投入的大量资金很快得到回报，这些独到的眼光帮助当年的乐視躲过一劫，并且在2010年成为第一家上市的视频企业。
但做视频网站靠着版权和广告费赚钱不是长久之计，因此贾跃亭决定开辟新的道路，他利用背后的强大的视频资源开发了超级电视，以价格出位冲击传统厂商，一时间在中国电视市场掀起了一阵互联网电视热潮。
从超级电视开始，他走上了“生态”模式。在尝试成功之后，又布局手机和汽车计划。几年的努力后，乐視生態圈变得庞大，从2013年的超级電視到2015年的超级手机，再到如今的汽车三大终端几乎覆盖了人们主要应用场景。旗下的业务涵盖了互联网视频、影视制作发行、手机、彩电等领域，不断形成生态化互联互通，一度风头四起，但也埋下了一颗定时炸弹。
按照他的“梦想”，“生态”的战略模式应该是潜力股，但问题是在步子迈得太大导致资金链短缺和债务危机不断困扰公司。而只有内容生态处于盈利状态，其它领域均亏损。一方面是业绩不佳，一方面是疯狂夸张其生态圈，最终灾难降临至樂視頭上，无论公司不断融资或许质押手中的股權，都未能挽救樂視於亡命之境中陷落谷底。
今年半年报业绩预告披露，上半年亏损11.1亿元净资产已经为负，使樂視再次被推向危机深渊。一夜之间，从创业板王者变为了过街老鼠，如今世界变化太快，每个企业都可能如此迅速地从英雄变成过街老鼠。
尽管如此，没有人会否认樂視曾經領軍中國網絡電視市場，在中國電視市場上掀起過一次熱潮。但紅利期已成為過去，如今電視市場發生巨變，而傳統廠商重新占据優勢，对於消費者而言網絡品牌失去了信心，所以難以再回到昔日輝煌。
然而，也並非沒有翻身機會，在這個信息技術時代中，電視作為家庭的一個終端應該與智能電話、汽車等家電進行聯網互通，以基因為基礎建立一個多功能服務平台，並打造一個開放性的智能系統。此外還應該發揮長處，即著重內容創建工作。希望隨著許家印眷顧下來，我們能見證其順利翻身，並給市場帶來更多驚喜。
