数据驱动的访谈麦克维尔总裁探讨如何撰写高效的总结性报告

数据驱动的访谈：麦克维尔总裁探讨如何在中国市场保持竞争力与持续发展

在2019年4月9日至11日举办的第三十届中国制冷展上，麦克维尔（McQuay）作为行业领军者连续十年亮相，展示了其在研发和产品品质、工艺实力的成就。森山昌幸先生作为麦克维尔中国总裁，在专访中分享了公司过去十年的发展历程，以及未来的战略规划。

森山昌幸回顾了自2009年加入麦克维尔以来，他带领团队通过不断变革和融合，最终取得了显著成绩。他强调，虽然获得了国内外品牌占有率首次达到第一名，但仍存在差距。尤其是在不同地区的工厂发展程度不一，这也体现出了区域间的差异。

森山阐述说，麦克维尔中国的快速发展得益于建立严格的产品质量体系和成本控制机制。他认为，对于AP产品而言，每一个细节都需要精确计算，以保证利润率，并且对每个工厂生产产品的利润率进行管理。这两方面都是他在过去十年中重视并加强的地方。

面对经济因素变化莫测以及市场竞争激烈的情况下，森山提出了将来提升和保持市场竞争力的策略之一是拓宽业务范围，将冷冻领域作为新的增长点。在全球范围内积累研发能力后，可以将技术、产品及解决方案输出到国际市场，从而实现未来发展的大方向。

对于心目中优秀高级管理者的素质和能力，森山强调谦虚是最重要的一点。他认为领导者应该不断学习同行优势，并理解下属想法，这样才能做出正确决策推动企业前进。而这种谦虚也是中国古老智慧“谦虚使人进步”的精髓，也是日本文化中学到的重要品质之一。

总结来说，通过数据驱动思路，对话揭示了麦克维尔成功之道，同时也为其他企业提供了一些宝贵启示，即通过优化质量管理体系、构建有效成本控制机制以及扩大业务范围等措施来提升竞争力。